Sommaire


Introduction

 

PARTIE I – Les bases

 

1- Définitions et conventions

 

2- Les bases techniques

2.1. Les consommations énergétiques du bâtiment

2.2. Les cibles de performance énergétique du bâtiment

2.3. Les émissions de gaz à effet de serre du bâtiment

2.4. Energies renouvelables, de récupération et techniques à haut rendement

 

3- La qualité du bâtiment

3.1. Confort, santé et productivité des occupants

3.2. Qualité d'usage, obsolescence et valeur verte

 

PARTIE II – La stratégie énergétique

 

4- Pourquoi une stratégie énergétique?

4.1. Facteurs externes à l'organisme

4.2. Facteurs internes à l'organisme

 

5- La mise en place d'une stratégie énergétique

5.1. Le processus de mise en place de la stratégie

5.2. Evaluer son patrimoine et son système de management

5.3. Définir une vision

5.4. Evaluer les gisements et les potentiels

5.5. Définir les critères de décision

5.6. Tester des scénarios et des cibles énergétiques

5.7. Elaborer le plan d'actions stratégique

5.8. La stratégie de communication

 

PARTIE III – Maîtrise de l'énergie dans les bâtiments existants

 

6- La maîtrise des données

6.1. Les données de patrimoine

6.2. Les données de consommations

6.3. Les données d'usage et de confort

 

7- Campagnes d'audits énergétiques

7.1. Audit énergétique d'un bâtiment tertiaire

7.2. Audit énergétique d'un bâtiment industriel

7.3. Préparation d'un audit énergétique

7.4. Réalisation d'un audit énergétique

7.5. De l'audit d'un bâtiment à l'audit d'un patrimoine

7.6. Fréquence des campagnes d'audits énergétiques

 

8- Supervision des consommations d'énergie

8.1. Maîtrise de la mesure et de l'information

8.2. Le plan de comptage

8.3. Les indicateurs et tableaux de bord

8.4. Le système de supervision

8.5. Mise en œuvre d’un projet de supervision

8.6. Approche économique du projet de supervision

 

9- Optimisation de l'exploitation des bâtiments

9.1. Des gisements importants et très accessibles

9.2. Les actions

9.3. Relations avec les occupants et bail vert

9.4. Gestion des contrats d'achat d'énergie

9.5. Externalisation de l’exploitation et de la maintenance

9.6. Sous-traitance partielle de la démarche de MdE

 

10- Plans d'investissement MdE

10.1. Elaboration et suivi d'un plan d'investissement

10.2. Financement et gestion budgétaire du plan

10.3. Contrats de performance ou de partenariat énergétique

 

11- Investissements non spécifiquement MdE

11.1. Procédures

11.2. Référentiel

 

PARTIE IV – Maîtrise de l'énergie dans les projets neufs et en rénovation lourde

 

12- A quoi vont ressembler les bâtiments performants?

12.1. Le cadre réglementaire

12.2. Les labels et certifications

12.3. Du mauvais usage de la réglementation et des labels

12.4. Les leviers de performance énergétique dans le neuf

12.5. Les leviers de performance énergétique en rénovation

 

13- Architecture et techniques: les points de vigilance

13.1. Choix architecturaux

13.2. Flexibilité et évolutivité des bâtiments

13.3. Choix des matériaux et des modes constructifs

13.4. Choix des systèmes

13.5. Sources d'énergie et énergies renouvelables

13.6. Systèmes informatiques et bureautiques

13.7. Automatismes, GTB et gestion à distance

13.8. Préfabrication et industrialisation des bâtiments

 

14- Approche économique des bâtiments performants

14.1. Données statistiques de l'immobilier tertiaire

14.2. Le coût du bâtiment performant

14.3. La valeur du bâtiment performant

 

15- Approche méthodologique des bâtiments performants

15.1. Importance de la phase « amont » d'un projet

15.2. Rôles et responsabilités de la maîtrise d'ouvrage

15.3. Implication des acteurs du projet et mode collaboratif

15.4. Impact du type de montage de projet

 

16- Pilotage du projet de bâtiment performant

16.1. Phase d'analyse d'opportunité

16.2. Phase programme

16.3. Phase de consultation de maîtrise d'œuvre

16.4. Phase d'études

16.5. Phase de consultation des entreprises

16.6. Phase de réalisation et de réception des travaux

16.7. Phase de suivi des performances énergétiques

16.8. Le commissionnement énergétique

 

PARTIE V – Maîtrise de l'énergie en interface entre le bâtiment et les process

 

17- Les gisements globaux en milieu industriel

17.1. Arborescence simplifiée des consommations

17.2. Les gisements

 

18- Exploitation des gisements à l'interface

18.1. Mise en œuvre sur les installations existantes

18.2. Mise en œuvre sur projets neufs ou en rénovation

18.3. Cas de l’externalisation

 

PARTIE VI – Maîtrise de l'énergie à l'échelle d'une zone ou d'un territoire

 

19- Performance énergétique des zones et des quartiers

19.1. Les thèmes centraux

19.2. Une approche globale pour des aménagements performants

19.3. Les éco quartiers

 

20- Morphologies urbaines: les points clés

20.1. Définir les densités et les formes

20.2. Exploiter la lumière naturelle

20.3. Maîtriser les vents

20.4. Réduire les îlots de chaleur

20.5. Un impact concret sur le plan de masse d'une zone

 

21- Mix énergétique: les points clés

21.1. Intérêt intrinsèque des réseaux locaux

21.2. Récupération et transfert d'énergie thermique

21.3. Stockage d'énergie

21.4. Les smart grids

21.5. Autonomie énergétique et synergies locales

 

22- Management d'un projet d'aménagement

22.1. Schéma directeur énergie

22.2. Schéma directeur d'urbanisme environnemental

22.3. Management ou gouvernance d'un projet d'aménagement

 

PARTIE VII – Les schémas d'organisation et de management

 

23- Organisation énergie

23.1. Une organisation énergie lisible

23.2. Fonctions et structures énergie

23.3. Des moyens spécifiquement affectés

23.4. Des compétences

23.5. Un effort permanent qui ne tolère aucun relâchement

 

24- Management de la démarche de MdE

24.1. Les systèmes d'amélioration continue

24.2. Management de la démarche de MdE en mode projet

 

Conclusion

 

ANNEXES


Fiches de réalisation

1. Audit énergétique de l'hôtel du département du Bas-Rhin

2. Campagne d'audits énergétiques de la Caisse des dépôts

3. La campagne d'audits énergétiques du CEA

4. Optimisation de l'exploitation des centres commerciaux de la foncière Hammerson

5. Gestion du contrat de maintenance des bâtiments de l'OCDE

6. Contrats d'engagement de performance chez Lorco et Bosch

7. Garantie d'économie d'énergie pour Technip

8. Gestion dynamique d'un plan d'investissement Caisse des dépôts / AEW Europe

9. Fonctionnement de l’intracting à la Ville de Stuttgart

10. Bâtiment de bureaux Hélianthe – Lyon (69)

11. Bâtiment de bureaux WOOPA – Lyon (69)

12. Bâtiment de bureaux Cité de l'Environnement – Saint Priest (69)

13. Bâtiment de bureaux et de formation Gamba Acoustique – Labège (31)

14. Ecole primaire Saint-Exupéry – Pantin (93)

15. Plateformes de courrier Poste Immo

16. Bâtiment de bureaux ALLP – Lyon (69)

17. Bâtiment de bureaux AFI-Esca – Strasbourg (67)

18. Bâtiment de bureaux du journal La Montagne – Clermont Ferrand (63)

19. Bâtiment de bureaux Mundo-b – Ixelles (Bruxelles- Belgique)

20. Bâtiment de bureaux Funky – Munich (Allemagne)

21. Bâtiment de bureaux ALTO'Sphère – Bussy Saint Martin (77)

22. Bâtiment de bureaux PhénomènE+ – Courbevoie (92)

23. Bâtiment de bureaux Ecocert – L'Isle-Jourdain (32)

24. Bâtiment laboratoire et bureaux de Givaudan France Fragrances – Argenteuil (95)

25. Bâtiment de bureaux Australia – Montigny Le Bretonneux (78)

26. Tour de bureaux PB6 La Défense – Puteaux (92)

27. Le système de gestion à distance de GA

28. Bâtiment de bureaux Altaï – Tremblay en France (93)

29. Valeur verte du bâtiment Franklin – Paris (75)

30. Implication de l'exploitant sur un projet de bâtiment de l'OCDE

31. Optimisation des consommations de la Cité de l'Environnement après livraison

32. Pompes à chaleur sur réseau de chaleur

33. Thermo-frigo-pompes sur réseau de chaleur ou de froid

34. Thermo-frigo-pompes sur boucle d'échange de Genève

35. Quatre exemples de quartiers, villes et territoires vers "l'autonomie énergétique"

36. Mise en œuvre de la stratégie énergie de la Ville de Montdidier (80)

37. La ZAC de Bonne – Grenoble (38)

 

Etudes de cas

1. BOSCH

2. EADS

3. GECINA

4. Propriétaire de patrimoine immobilier et industriel

5. Ville de BESANCON

6. Ville de MONTPELLIER

7. Ville de STUTTGART